Quelles sont les compétences d’un leader ?
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Lorsque l’on travaille dans une entreprise et que l’on gère une équipe, il est impératif de savoir ce qu’est le leadership, les différents styles de management et les différences entre les dirigeants et les managers. Mais surtout, il faut connaître les compétences d’un leader afin de savoir comment en devenir un et diriger au mieux ses collaborateurs.
Découvrez ici : Quelles sont les différences entre manager et leader ?
Les compétences d’un leader
Les compétences d’un leader doivent être nombreuses et transversales. Elles sont aussi bien professionnelles que relationnelles, sociales ou humaines. Voici celles qui sont indispensables.
Flexibilité
Les changements sont inévitables, quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez. Les dirigeants doivent avoir une approche souple et ne pas devenir trop rigides dans leur façon de faire les choses. Il est important de pouvoir s’adapter au changement, de prendre en compte les réactions et d’encourager les employés à faire de même.
Comment devenir plus flexible ? Encouragez les membres de votre équipe à vous faire part régulièrement de leurs réactions pour voir s’il y a des domaines qui, selon eux, pourraient bénéficier d’un changement. Examinez régulièrement les processus et posez-vous la question suivante : « Cela fonctionne-t-il encore ? ».
Délégation
Le fait de noter les forces et les compétences au sein d’une équipe permet une délégation efficace qui non seulement réduit la charge de travail du chef, mais donne aussi aux membres de l’équipe la possibilité de développer leurs compétences et de progresser.
Comment être meilleur en matière de délégation ? Prenez le temps de demander aux membres de votre crew comment ils veulent se développer et quels sont leurs points forts. Lorsque des tâches et des projets vous sont attribués, examinez votre équipe en fonction de la manière dont elle souhaite évoluer.
Retour d’information (« feedback »)
Donner des commentaires constructifs et positifs est une partie importante du rôle de leader. Les dirigeants doivent rechercher les occasions d’offrir un retour d’information. Apprendre aux membres de l’équipe à améliorer leur travail et à être indépendants aide les dirigeants à déléguer.
Comment être meilleur sur son feedback ? Lorsque vous remarquez qu’un membre de l’équipe gère particulièrement bien une tâche, faites-le lui savoir. S’il a des difficultés, discutez honnêtement avec lui et voyez comment vous pouvez l’aider à développer ses compétences. Soyez doux et franc à la fois.
Créativité
L’une des compétences d’un leader est de faire preuve de créativité. Pouvoir sortir des sentiers battus et repousser les limites est une compétence clé que les dirigeants doivent posséder.
Comment améliorer votre pensée créative ? Essayez de trouver un passe-temps créatif en dehors du travail pour faire fonctionner cette partie de votre cerveau. Lorsque des défis ou des idées vous sont présentés, évitez d’opter immédiatement pour l’option sûre/rassurante.
La confiance
La confiance encourage les membres de l’équipe à croire en leurs leaders. Le fait de savoir qu’un leader est honnête et digne de confiance le rend globalement plus sympathique et les gens voudront le suivre.
Comment être plus digne de confiance ? Être honnête avec son équipe est le meilleur moyen d’encourager la confiance. Parlez de vos expériences, communiquez souvent et livrez-vous sur certains sujets.
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